Árzabáló? - A gazdasági válság hatása a vállalati árpolitikára

Munkámban az árpolitikai lehetõségek feltárása mellet többek között arra a kérdésre szeretnék választ kapni, hogy a vállalatok árpolitikai döntéseinél milyen befolyást gyakorolnak a válság okozta hatások, példának okáért az alacsonyabb jövedelmezõség, a visszaesõ fogyasztói kereslet, a csökkenõ piaci méretek. Ennek során megnézem, hogy a válság éveiben mennyire tolódott el a hangsúly az árverseny erõsödése felé, nõtt-e a túlélésért küzdõ vállalkozások száma. Rá szeretnék világítani továbbá arra, hogy milyen összhangban van egymással a vállalati árpolitika és a vállalat marketingstratégiája, például egy marketingstratégia szintjén a profit vagy az értékesítési volumen növelésére koncentráló cég az árstratégia szintjén is ezen céloknak megfelelõ döntéseket hoz-e? Vizsgálódásom alapját a szekunder kutatások mellett egy általam az elmúlt idõszakban jellemzõen a magyar kis- és közepes vállalatok körében végzett kérdõíves felmérésem eredményei képezik. Elemzéseim egyik fõ kérdése, hogy megerõsítsem azt a feltevést, hogy a gazdasági válság erõsíti a vállalat árképzési céljai tekintetében a túlélési célokat és a jelenlegi piaci helyzet fenntartása érdekében tett erõfeszítéseket. Kitérek továbbá arra a kérdésre, hogy a válság okoz-e érzékelhetõ hatást a vállalatok árképzési stratégiájának a megválasztására. Az árképzési stratégia elveinek sarkalatos változása és ezen keresztül a marketingstratégia átalakítása hosszú távon befolyásolja a vállalkozások jövõben kifejtett piaci aktivitását.