Liberté toujours? Gerechtigkeit und Gemeinschaft in neoliberalen Arbeitsregimen am Beispiel der Amway GmbH (Liberté toujours? Justice and Community in Neoliberal Work Regimes. The Example of Amway Germany)

Freiheit und Selbstbestimmung sind zentrale Werte unserer heutigen Arbeitswelt: Die Beziehungen zwischen Organisationen und Arbeitskraeften werden marktorientierter, Beschaeftigungsrisiken muessen zunehmend von Individuen getragen werden und Unternehmertum wird zum Ideal arbeitnehmerischen Handelns. Am Beispiel einer qualitativen Fallstudie zur Amway GmbH untersuchen wir wie die mit einer individuellen Leistungsverantwortung verbundenen Gerechtigkeits- und Gemeinschaftsprobleme durch ein Unternehmen „geloest“ bzw. abgeschwaecht werden koennen. Wir kennzeichnen das diesbezuegliche Arrangement als einen „sozialen Kontrakt“, der entlang von vier Dimensionen eine Balance zwischen den Werten Freiheit, Gemeinschaft und Gerechtigkeit herzustellen versucht und diskutieren Besonderheiten und moegliche Verallgemeinerungen unserer Fallstudie. (Freedom and self-determination are central values in our current world of work: The relationships between organizations and employees get more market-oriented, individuals are increasingly required to cope with employment risks themselves, and entrepreneurialism has become the ideal for how people should work. This article draws upon a qualitative case study into the German branch of the Amway Corporation for discussing how neo-liberal work arrangements may lead to tensions and problems with the values of justice and community and how organizations seek to address and partially solve these tensions. We argue that Amway’s efforts of dealing with these tensions can be conceptualized as a ‘social contract’ and we discuss to what extent the Amway case can be generalized and the role social contracts play in addressing such tensions.)