Advanced Search
MyIDEAS: Login to save this article or follow this journal

Regulierungsform und Verbetrieblichungsneigung von Managern und Betriebsraeten. Ergebnisse einer empirischen Erhebung


Author Info

  • Werner Nienhueser
  • Heiko Hossfeld
Registered author(s):


    Kritiker des deutschen Flaechentarifvertragssystems fordern eine staerkere Nutzung betrieblicher Verhandlungsloesungen. Die Folgen einer solchen Abkehr vom System der Flaechentarifvertraege (Verbetrieblichung) haetten vor allem die Betriebe und deren Akteure zu tragen. Der vorliegende Beitrag beschaeftigt sich mit der Frage, wie Manager und Betriebsraete zur Verbetrieblichung stehen und welche Folgen sie mit einer Verlagerung der Verhandlungen auf die Betriebsebene verbinden. Dabei wird insbesondere untersucht, welchen Einfluss die im Betrieb existierende Regulierungsform (Formen der Tarifbindung bzw. Nichtbindung) auf die Verbetrieblichungsneigung hat. Als Datenbasis dient eine Befragung von 1000 Managern und 1000 mit ihnen in Verhandlungsbeziehungen stehenden Betriebsraeten. Deskriptive und multivariate Analysen zeigen, dass Betriebsraete deutliche Gegner und Manager deutliche Befuerworter der Verbetrieblichung sind. Bei den Managern zeigt sich ein deutlicher Effekt der Regulierungsform. Bei ihnen ist die Neigung zur Verbetrieblichung hoeher, wenn der Betrieb bereits einen hohen Verbetrieblichungsgrad aufweist.

    Download Info

    If you experience problems downloading a file, check if you have the proper application to view it first. In case of further problems read the IDEAS help page. Note that these files are not on the IDEAS site. Please be patient as the files may be large.
    File URL:
    Download Restriction: no

    Bibliographic Info

    Article provided by Rainer Hampp Verlag in its journal Industrielle Beziehungen.

    Volume (Year): 14 (2007)
    Issue (Month): 4 ()
    Pages: 289 - 315

    as in new window
    Handle: RePEc:rai:indbez:doi_10.1688/1862-0035_indb_2007_04_nienhueser

    Contact details of provider:
    Web page:

    Order Information:
    Postal: Rainer Hampp Verlag, Journals, Marktplatz 5, 86415 Mering, Germany

    Related research

    Keywords: Decentralization of Bargaining; Multi and Single Employer Bargaining; Works Council; Trust; Power;

    Find related papers by JEL classification:


    No references listed on IDEAS
    You can help add them by filling out this form.



    This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.


    Access and download statistics


    When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:rai:indbez:doi_10.1688/1862-0035_indb_2007_04_nienhueser. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Rainer Hampp).

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If references are entirely missing, you can add them using this form.

    If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.