Leistungsprogrammplanung karitativer Nonprofit-Organisationen als Instrument des Ethik-Controlling – Eine exemplarische Analyse des Portfolios diakonischer Sozialleistungsunternehmen in Vorpommern (Portfolio Management of Caritative Nonprofit Organisations)

In diesem Beitrag wird eine Portfolioanalyse fuer Sozialleistungsunternehmen vorgestellt und anhand des Beispiels diakonischer Unternehmen in Vorpommern erlaeutert. Die Analyse basiert auf einer angepassten BCG-Matrix mit den Dimensionen „Refinanzierbarkeit“ und „diakonische Auftragserfuellung“. Mit ihrer Hilfe koennen die Leistungsangebote strukturiert und ihre Staerken bzw. Schwaechen analysiert werden. Es zeigt sich, dass die diakonischen Unternehmen in Vorpommern durchaus auch Geschaeftsfelder mit hoher Auftragserfuellung abdecken, wenn diese nicht refinanzierbar sind. Derzeit erfolgt noch eine Subventionierung dieser verlusttraechtigen Geschaeftsfelder durch UEberschuesse in anderen Bereichen. Ob dies auf Dauer moeglich ist, bleibt fraglich. Die Arbeit zeigt damit fuer das Beispiel der Diakonie in Vorpommern auf, dass betriebswirtschaftliche Instrumente auch zur Evaluation des eigenen ethischen Anspruches verwendet werden koennen, wenn sie sinnvoll adaptiert werden.