I servizi di intermediazione nel processo di trasferimento tecnologico

I servizi di intermediazione nel processo di trasferimento tecnologico (di di Sara Cepolina) - ABSTRACT: In un?economia basata sulla conoscenza e con l?accelerazione del processo di globalizzazione, la competitivit? del sistema territorio dipende in maniera crescente dalle risorse intangibili, prevalentemente personal embodied e dalla capacit? di interazione, collaborazione e di partnership. La tecnologia e l?innovazione acquisiscono un ruolo strategico ai fini della determinazione del vantaggio competitivo delle imprese. In un siffatto ambiente competitivo nel quale l?innovazione assume progressivamente forma di interazione tra imprese o unit? organizzative diverse, con conoscenze e competenze complementari, la comprensione del processo di trasferimento tecnologico tra organizzazioni assume interesse sempre crescente. L?accentuarsi di domanda e offerta di tecnologia, provenienti dalle pi? diverse tipologie di attori economici, ha, infatti, determinato nel tempo nuove soluzioni e modalit? alternative di acquisizione e scambio di tecnologie (dalle joint-venture tecnologiche alle partnership, dagli accordi di licenza ai contratti di R&S, alle collaborazioni etc.) che nel tempo hanno dato vita ad un vero e proprio mercato della tecnologia. In tale contesto, interessa indagare il ruolo che sono chiamati a svolgere i servizi al trasferimento tecnologico, prodotti da soggetti terzi rispetto a donor e receiver, che svolgono la funzione di intermediazione allo scopo di incentivare e facilitare il processo e che, pi? in generale, contribuiscono al radicamento di una cultura territoriale dell?innovazione. Sulla base di tali considerazioni, il presente lavoro ? volto a delineare un quadro concettuale entro cui inserire il fenomeno del trasferimento tecnologico, spiegandone la rilevanza, le ragioni del recente sviluppo nonch? le principali problematiche e il ruolo che pu? assumervi il soggetto di intermediazione. A tal fine sono stati individuati quattro filoni di studio di matrice aziendalistica scelti in base alla capacit? di contribuire alla comprensione del fenomeno e alla loro trasversalit?. L?ordine adottato per la trattazione prende in considerazione dapprima due dei principali approcci teorici, (resource based theory e teoria dei costi di transazione), al fine di delineare principi e costrutti sottostanti il fenomeno e di motivare l?esistenza di un mercato della tecnologia. Si sottolinea come le dottrine siano potenzialmente complementari e quindi la scelta di una delle due non abbia carattere esclusivo rispetto all?altra (Steensma H.K. e Corley K.G., 2001; Carayannis E.G., 1998) etc.. Quindi vengono introdotti due ?strumenti? concettuali, come la strategia tecnologica e il marketing della tecnologia, che consentono di contestualizzare i costrutti teorici dando loro applicazione a livello gestionale-operativo. In conclusione, nello studio si analizzano specificit? e problematiche legate alla gestione del processo da parte degli attori (donor e receiver) e alle modifiche che vi determina l?introduzione artificiosa di un terzo attore intermediario.