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Nach wie vor kaum Frauen in den Top-Gremien großer Unternehmen


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  • Elke Holst
  • Julia Schimeta


Frauen sind in den Spitzengremien der großen Unternehmen nach wie vor massiv unterrepräsentiert. Immer noch sind die Vorstände nahezu eine reine Männerdomäne: Im Untersuchungszeitraum 2008/2009 waren in den 200 größten Unternehmen außerhalb des Finanzsektors (Top 200) nur 2,5 Prozent dieser Spitzenposten von Frauen besetzt. Auch in den Vorständen der 100 größten Banken und 58 größten Versicherungen ist der Frauenanteil mit 1,9 beziehungsweise 2,4 Prozent verschwindend gering - obwohl die meisten Beschäftigten im Finanzsektor Frauen sind. Etwas höher ist der Frauenanteil in den Aufsichtsräten. In den Top-200-Unternehmen (ohne Finanzsektor) erreicht er gut 9 Prozent. Etwa drei Viertel der hier vertretenen Frauen gelangten aufgrund der bestehenden Mitbestimmungsregelungen und damit als Arbeitnehmervertreterinnen in den Aufsichtsrat. Bei den Banken und den Versicherungen liegt der Frauenanteil in den Aufsichtsräten mit 15,5 Prozent beziehungsweise 13,5 Prozent etwas höher. Insgesamt hat sich im Vergleich zu den Vorjahren an der geschlechtsspezifischen Zusammensetzung der Spitzengremien kaum etwas verändert.

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Article provided by DIW Berlin, German Institute for Economic Research in its journal Wochenbericht.

Volume (Year): 76 (2009)
Issue (Month): 18 ()
Pages: 302-309

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Handle: RePEc:diw:diwwob:76-18-3

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Keywords: CEOs; Directors; Boards; Management; Gender;

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Cited by:
  1. Eileen Trzcinski & Elke Holst, 2010. "Gender Differences in Subjective Well-Being in and out of Management Positions," SOEPpapers on Multidisciplinary Panel Data Research 299, DIW Berlin, The German Socio-Economic Panel (SOEP).
  2. Eileen Trzcinski & Elke Holst, 2010. "Interrelationships among Locus of Control and Years in Management and Unemployment: Differences by Gender," SOEPpapers on Multidisciplinary Panel Data Research 266, DIW Berlin, The German Socio-Economic Panel (SOEP).
  3. Trzcinski, Eileen & Holst, Elke, 2011. "A Critique and Reframing of Personality in Labour Market Theory: Locus of Control and Labour Market Outcomes," IZA Discussion Papers 6090, Institute for the Study of Labor (IZA).


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