Die Privatisierung italienischer Sparkassen wird häufig als Erfolgsgeschichte bezeichnet. Befürworter einer Privatisierung argumentieren, dass die gegenwärtigen Probleme im deutschen Bankensystem auf ähnlichem Wege behoben werden könnten. In diesem Aufsatz stellen wir die Frage, ob das italienische Beispiel wirklich als Vorbild für Deutschland dienen kann. Unsere Analyse bestätigt, dass die italienischen Reformen der 90er Jahre ein Erfolg waren. Die Banken wurden profitabler, ohne dass der Wettbewerb oder die Verfügbarkeit von Bankleistungen oder Krediten eingeschränkt wurden. Dieser Erfolg ist jedoch das Ergebnis eines breiten Reformprozesses, der weit über die Privatisierung der Sparkassen hinausging. Außerdem war der Ausgangspunkt vor den Reformen ein anderer als in Deutschland, und der öffentliche Bankensektor wies andere Strukturen auf. Daher kann man die Übertragbarkeit der italienischen Erfahrung auf Deutschland in Frage stellen. Kosten und Nutzen einer Privatisierung sollten sorgfältig gegeneinander abgewogen werden, bevor man das "Drei-Säulen-System" aufgibt.
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Hendrik Hakenes & Isabel Schnabel, 2006.
"The Threat of Capital Drain: A Rationale for Public Banks?,"
Discussion Papers
107, SFB/TR 15 Governance and the Efficiency of Economic Systems, Free University of Berlin, Humboldt University of Berlin, University of Bonn, University of Mannheim, University of Munich.
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Hendrik Hakenes & Isabel Schnabel, 2006.
"The Threat of Capital Drain: A Rationale for Public Banks?,"
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