Transferencia de conocimiento en relaciones inter-organizacionales: Su efecto sobre el desempeno de la firma receptora

Asistimos en los últimos anos a uncambio en la forma de competir delas empresas. Frente a una visiónindividual y aislada de la competencia,se impone actualmente laresponsabilidad colectiva en el marcode relaciones y redes de empresas.Desde esta perspectiva, la relacióninter-organizacional se constituyeen un instrumento de la firma paraincrementar su dotación de competencias,y a esto puede contribuir deforma decisiva la implementaciónen la relación de mecanismos detransferencia de conocimiento. Eneste estudio desarrollamos, en primerlugar, una escala de medición deluso de mecanismos para transferirconocimiento en relaciones inter-organizacionales,distinguiéndose entredirectivas explícitas, rutinas explícitasy rutinas tácitas. En segundolugar, presentamos y contrastamosempíricamente un conjunto de hipótesisacerca de los efectos de uso de mecanismos de transferencia de conocimientosobre el desempeno de lafirma receptora. Los resultados indicanque la utilización de mecanismospara transferencia de conocimientocontribuye a mejorar el desempeno dela firma receptora, si bien con efectosdistintos según el tipo genérico demecanismos de transferencia de conocimientoutilizado. Implicacionespara la emergente teoría de la ventajacompetitiva inter-organizacional y lagestión de las empresas son tambiénpresentadas al final del artículo.