Administración de recursos de distribución: Indicadores para la priorización en transporte

Dadas las exigencias de los nuevostratados comerciales, las empresas sehan visto forzadas a aumentar sus nivelesde competitividad y volver máseficiente el manejo de sus limitadosrecursos. En este marco, es naturalque la gerencia de las empresas considereal transporte en general y ala distribución física de productos enparticular como un campo que se debeestudiar y mejorar con miras a lograruna logística comercial que redundeen disminuciones significativas decostos. En este artículo se presentael estudio de la administración de losrecursos de distribución, enfocado enla gestión adecuada del despacho demercancías, asumiendo recursos limitados.Se proponen algunas métricasque se constituyen, cuando se usan demanera combinada, como un apoyovalioso para los procesos de planificaciónde despachos considerando elcaso típico de envíos desde un centrode distribución hacia n" bodegas,las cuales podrían considerarse comoclientes internos o externos."