María de Lourdes Tiburcio () (Universidad Tecnológica de Guanajuato)
Abstract
Hoy en día el Seis sigma es considerada como una visión, filosofía y una de las herramientas que más beneficios se ha proporcionado en los procesos productivos y administrativos. Sin embargo, este artículo está enfocado al área de operaciones, en la cual el seis sigma puede relacionarse con diversos aspectos para eficientizar la producción; entre estos está la automatización de los procesos productivos que es una de las tendencias para alcanzar la flexibilidad en una empresa. En este artículo abordamos paso por paso la aplicación de la metodología, tomando un caso real que se llevó a cabo en una empresa de línea blanca, en el cual cuyo objetivo era la reducción de los costos de 280,000 dólares anuales que se generaban por scrap se redujo a $150,000 dólares, estos beneficios se lograron principalmente a través de la automatización.
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Publisher Info
Article provided by Instituto Tecnológico de Celaya, Departmento de Ingenieria Industrial in its journal Revista de Ingeniería Industrial.
Volume (Year): 1 (2006) Issue (Month): 1 (December) Pages: 10-16 Download reference. The following formats are available: HTML,
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